Posted: 12 Nov 2012 01:12 AM PST
Gamesa es un buen ejemplo de como una empresa líder en un sector rentable, puede ver cambiada su posición al incrementarse la competencia y encontrarse en un sector con sobrecapacidad. Gamesa ya no es lo que era, porque su negocio ha cambiado y es complicado que pueda recuperar la rentabilidad pasada.
Durante los 9 primeros meses del 2012 las ventas de Gamesa se sitúan en los 2.294 MM €, un 14% superior a las ventas de los primeros nueve meses de 2011, resultado de la fuerte actividad de Gamesa Energía con 554 MW en acuerdos de venta firmados durante el año, y con 254 MW entregados durante los 9 primeros meses.